365 IDEAS DE NEGOCIO

El mundo está cambiando tan rápido, que ya no es el grande quien gana al pequeño, sino el rápido quien gana al lento.

El inversor malayo Tony Fernandes, dueño del Queens Park Rangers tras comprar por 53,8 millones de euros las acciones de Bernie Ecclestone y Flavio Briatore, implanta un toque personal, por lo participativo, en la gestión de su modesto club que vive en la 17ª posición de la Premier League, a tres puntos de la zona de descenso.

Futbolísticamente hablando, el empresario malayo ha sido siempre un hincha del West Ham United, que descendió a la League Championship la temporada pasada. En esos momentos duros de la última primavera, Tony Fernandes hizo una oferta para hacerse con el club del este de Londres, pero fue rechazada por sus propietarios. El 18 de agosto se convertía en el accionista mayoritario del Queens Park Rangers, con el 66% de los títulos.

En noviembre pidió a los seguidores del QPR que enviaran al club "sugerencias para fichar jugadores" y según Fernandes el éxito de la convocatoria ha sido sensacional. "No podemos conocer a todos los futbolistas y de golpe tenemos cien mil ojeadores que trabajan para nosotros, hemos visto jugadores de los que jamás habíamos oído hablar. Neil [Warnock, el entrenador] ha visto los vídeos y ha dicho que no están nada mal", dijo el presidente, citado por el diario L'Equipe.

Anthony Francis Fernandes, de 47 años, cuya fuente principal de negocio es la línea aérea de bajo coste AirAsia, es también dueño de la escudería Lotus Racing de Fórmula 1 y su patrimonio está estimado en 470 millones de dólares, unos 360 millones de euros que según Forbes le sitúan en el vigésimo puesto entre los más ricos de Malasia.

El contacto con los aficionados de su nueva propiedad le obliga a hacer piña con la afición y a formular promesas atractivas a través de Twitter, como la de revisar los precios de las entradas, cuya elevación provocó amplias protestas en la masa de seguidores y, mientras tanto, ir construyendo un estadio en consonancia con el nivel Premiership, con el triple de aforo que el actual Loftus Road, en el que solamente caben 18.500 espectadores.

Los fichajes próximos tendrán, al menos de cara a la galería, el sello de la colaboración de la afición del Queens Park Rangers. Y se sumarán a los realizados durante el verano pasado: Barton, Wright-Phillips, Anton Ferdinand, Traoré y Luke Young. Ahora serán los 'expertos' de las redes sociales los que descubran las primeras señales de hacia dónde puede ir la próxima plantilla.




A Luis Fernández de Vega le inspira estar en el paro. Este leonés con residencia en Gijón consiguió su primer empleo en Asturias tras enviar un currículum en un trozo de papel higiénico con el consejo de «darle otro uso» en caso de ser descartado. Estuvo contratado nueve meses en una consultoría de marketing y no fue renovado. Después probó suerte en una agencia de comunicación, pero volvió a caer en desgracia hace un año. Desde entonces, no ha parado de buscar fórmulas inéditas para regresar al mercado laboral. Ahora, se ofrece en internet para trabajar gratis durante un mes a través de un sorteo entre empresarios. La rifa de esta «cesta de Navidad» es mañana y al «premio» optan diez candidatos.

«Me di cuenta de que los métodos tradicionales no funcionaban después de haber enviado más de quinientos currículum sin ningún éxito», explica el joven, de 32 años, licenciado en Publicidad por la Universidad Europea de Madrid, con dos másteres y a la espera de un hijo. «Estoy dispuesto a hacer todos los esfuerzos para conseguir algo, porque con el sueldo de mi mujer no es suficiente». Por eso, decidió promover la rifa mediante un anuncio de producción casera colgado en Youtube y en el que se vende como la «mejor cesta de Navidad», dispuesto a trabajar treinta días de prueba sin remuneración. Los aspirantes deben enviarle un correo a lamejorcesta@gmail.com. A cambio, reciben un número de dos cifras. Ganará el que tenga la terminación del gordo de la Lotería de Navidad que se sortea este jueves. Si nadie la tiene, Fernández «empleará otro sistema» para escoger al afortunado.

«Tengo esperanzas de que me salga bien porque estoy dispuesto a ponerme a prueba sin nada a cambio y eso siempre llama la atención», relata. Aunque también sabe que la originalidad no siempre es sinónimo de éxito. Lo comprobó hace meses, tras enviar sus datos personales pegados en una cometa a la empresa de juguetes Eolo, fabricante de cometas. El gran tamaño del paquete llamó la atención del presidente, Rafael Prieto, que le llamó personalmente para comunicarle que le había encantado la idea, pero que no podía ofrecerle ningún puesto en ese momento. También lo intentó con el Sporting de Gijón. «Mandé a la Escuela de Fútbol de Mareo un balón con papeles pegados en los que escribí algunas de mis cualidades». No obtuvo respuesta.

El publicista está abierto a un contrato en cualquier sector. «Aceptaría lo que me venga, aunque no sea para lo que he estudiado, a no ser comercial puerta por puerta, porque me parece que eso no va conmigo. A partir de ahí, no pongo límites», afirma. Mientras, no para de maquinar formas alternativas para hacerse con una oferta. «Lo pienso mientras cocino, que es cuando estoy más relajado. Después, pongo en práctica mis ocurrencias», indica. La última ha sido el envío masivo de correos electrónicos con su experiencia laboral a través de un documento en formato Powerpoint, en el que detalla de forma didáctica su experiencia laboral.

«Vivimos en un país con cinco millones de parados y he llegado a la conclusión de que nadie va a llamar a tu puerta si no logras captar su atención de alguna forma», razona. «La demanda es mucha y los huecos son muy pocos. Confío en estar capacitado y, por eso, quiero que me den al menos la oportunidad de demostrarlo, sin contraprestaciones ni compromiso», añade. Un todo a cambio de nada para una situación desesperada.

Fuente: www.lne.es









Cuando la gente va a trabajar no deberían tener que dejar sus corazones en casa.

Ken Hartley Blanchard (escritor estadounidense)







Es curioso viendo esta imagen la de banderas que se pueden sacar de la bandera de Noruega, y es que son 8 las banderas de otros países que se pueden formar solo mirando la de Noruega.










Los resultados de una empresa dependen de las características físicas y del rostro de su presidente. Al menos así lo afirma un estudio publicado recientemente por la universidad estadounidense de Milwakee después de analizar la fisonomía de la cara de 55 de los directivos más importantes de la lista Fortune 500.

Las conclusiones a las que llegó el equipo de la doctora Elaine Wong, publicadas en la revista científica 'Psychological Science', aseguran que el jefe perfecto debe tener la cara ancha y de forma cuadrada. Esta morfología facial suele ser común a las personas enérgicas, confiadas y que suelen ganarse el respeto de los demás con cierta facilidad. Y es bueno para la salud de la empresa.

De acuerdo con el informe, un responsable con estas características contribuyen a mejorar el desempeño de la compañía. "Los ejecutivos con un rostro ancho, como Herb Kelleher, exdirector ejecutivo de Southwest Airlines, obtienen un mejor rendimiento que los cara larga como el consejero delegado Dick Fuld, el CEO de Lehman Brothers en el momento de su quiebra", afirma el estudio, que reconoce que esta regla sólo se cumple en los hombres.

Rostro alargado, sinónimo de agresividad

Ésta no es la primera vez que los investigadores estadounidenses relacionan el éxito en un determinado sector con la longitud y anchura de la cara. Además, la forma facial también determina la agresividad de una persona, al estar directamente relacionada con los niveles de testosterona de los hombres o, lo que es lo mismo, de la concentración de hormonas de la virilidad en el torrente sanguíneo.

De hecho, se ha comprobado que en la liga profesional de hockey de Estados Unidos, la NHL, los jugadores con un mayor número de minutos de sanción son aquellos que cuentan con un rostro con forma alargada, mientras que los más queridos y en los que más confía la afición son los que tienen la cara más ancha.

Fuente: http://es.finance.yahoo.com







Una peculiar alianza entre una funeraria espacial y la fiscalía podría ayudar a los habitantes del estado de Virginia (Estados Unidos) a pagar menos impuestos.

Se trata de un proyecto de ley que, de ser aprobado, podría ofrecer a los que viven en este estado una reducción de los impuestos de hasta 8.000 dólares a cambio de que envíen los restos mortales de sus familiares al espacio.Los funerales espaciales son bastante asequibles, ya que los precios oscilan entre 1.000 y 10.000 dólares según el destino final de la carga fúnebre. Si una persona desea enviar las cenizas de su ser querido a la órbita terrestre, pagará el precio mínimo; mientras que una ‘tumba’ en la órbita lunar le costará más dinero.

Celestis es la empresa que domina el mercado estadounidense de los ‘entierros espaciales’. Tiene su sede en Texas y ya realizó 10 vuelos espaciales conmemorativos. Dentro de dos años la funeraria ofrecerá el servicio de ‘un viaje celestial permanente’.

Obviamente la funeraria espacial no sería la única en beneficiarse en caso de que el proyecto sea aprobado. El estado de Virginia también espera ganar lo suyo.

Según se estima, esta ley ayudaría a aumentar la cantidad de turistas que visitan el Puerto Espacial Regional del Atlántico Medio situado cerca de la costa de Virginia, que ofrece servicios de lanzamiento de vuelos.


¿Cansado de que te toque en el asiento de al lado un pasajero paliza?

Imagina un vuelo trasatlántico conversando con una amable ancianita sobre los disgustos que le dan sus nietos, admirando la emocionante profesión de un representante de tornillería industrial o poniéndote al día de las últimas novedades en la vida de Belén Esteban.

Hay que tener mucho cuidado con el vecino de asiento en el avión y por eso la compañía aérea holandesa KLM va a poner en marcha un programa que seleccionará al pasajero que se sienta a tu lado mediante los perfiles de las redes sociales. KLM lanzará "Meet & Seat" a principios de 2012.

Por fin una utilidad real para tantas aficiones y gustos como nos molestamos en detallar en Facebook, Twitter, Linkedin y compañía.

Los Me Gusta y No Me Gusta ayudarán a hacer nuestros viajes en avión más amenos. O por lo menos contribuirán a que tengamos algo interesante de qué hablar con nuestros vecinos de asiento.

Los pasajeros podrán seleccionar los gustos y aficiones de sus compañeros de viaje al hacer la reserva, teniendo en cuenta los perfiles sociales del resto de viajeros. Se dará la opción de hacer públicos los perfiles al resto de pasajeros eligiendo entonces como compañeros a aquellos con quienes comparta afinidades.

El curioso sistema será opcional, no es obligatorio. Virgin Atlantic y Malaysia Airlines también están interesados en un programa similar.

Fuente: www.gizmodo.es


Una treintena de Engkeys, un robot blanco con forma de huevo desarrollado por el Instituto Coreano de Ciencia y Tecnología (KIST), han comenzado a impartir clases de inglés en 21 escuelas primarias en el sureste de la ciudad de Daegu (Corea del Sur).

Se trata de un proyecto piloto que según las autoridades “está destinado a fomentar la floreciente industria de los robots coreanos”, pero que según los profesores de inglés que trabajan en Corea del Sur esconde el oscuro propósito de mandarlos bien lejos por considerarles personas promiscuas.

Los Engkeys tienen aproximadamente 1 m de altura y una pantalla de TV por cabeza que muestra una aséptica cara de mujer de raza caucásica. Son controlados de forma remota por profesores de inglés en Filipinas, que pueden ver y escuchar a los niños a través de un sistema de control remoto.

Unas cámaras detectan las expresiones faciales de los maestros filipinos y al instante se reflejan en la cara del avatar. El robot también puede dar vueltas por la clase, mientras habla a los estudiantes, lee libros para ellos y baila al son de la música moviendo la cabeza y los brazos. “Los maestros filipinos son muy educados, experimentados y mucho más baratos que sus homólogos de otros países” afirma Sagong Seong-Dae, un científico senior en KIST.

En las primeras pruebas realizadas los niños parecen encantados con la mirada de los robots, con los “buenos e interesantes” que se muestran. Algunos adultos también han expresado su interés en que les imparta idiomas un robot, ya que afirman “que pueden sentirse menos nerviosos hablando con robots que con una persona real”.

Las autoridades de educación coreanas están barajando la posibilidad de enviar estos robots a zonas rurales remotas de Corea del Sur, zonas donde los profesores extranjeros de inglés son rechazados.

Esta noticia llega como un jarro de agua fría para una de las mayores asociaciones en Corea de profesores extranjeros de inglés, la ATEK (Association of Teachers of English in Korea) que estaba llevando acabo una concienzuda campaña en contra del debate que existe sobre las pruebas obligatorias del SIDA que deben pasar para entrar en el país. Y también para tratar de corregir la imagen pública de los profesores de inglés foráneos como personas promiscuas y fiesteras.


En Corea del Sur, el SIDA es ampliamente percibido como una “enfermedad extranjera”, ya que las bajísimas tasas de contagio que soportan (0,00012 % de la población surcoreana) hace que se cierren hacia posibles elementos problemáticos. Tan bajita es su tasa que de los jóvenes sexualmente activos en Corea más del 60% no usan ningún tipo de protección. En cambio, la sociedad y los medios coreanos han alimentado y perpetuado una imagen del profesor de inglés asociada con la de exceso de licor, abuso de drogas, promiscuidad sexual y enfermedades.


Fuente: http://blogs.lainformacion.com






El Hotel Woodkpecker, tiene la peculiaridad de que su única habitación está situada a 13 metros del suelo, en un roble de 130 años de edad . Se accede a ella mediante una escalera que luego es retirada y la comida es servida a través de una cesta y una polea. El hotel se encuentra en el parque público Wasapark en Västeras, a tan solo una hora de Estocolmo.

En este singular hotel, diseñado por el artista Mikael Genberg, encontramos además del dormitorio equipado con una cama de Ikea, un completo baño, cocina y una estupenda terraza. También dispone de calefacción y una pequeña biblioteca.

El hotel es uno de los más pequeños del mundo, y cuesta más de 200 € por noche. Los huéspedes pueden elegir entre dos tipos de alojamiento, el alojamiento Bohéme, donde los huéspedes traen su propia ropa de cama y comida, o el alojamiento DeLuxe, cuando el hotel organiza todo, desde la ropa de cama hasta una romántica cena y un desayuno.

Västeras es una pequeña ciudad llena de tiendas y restaurantes, ideal para una escapada de un fin de semana. La ciudad tiene su propio aeropuerto, el aeropuerto sueco de Arlanda. Además, los huéspedes podrán visitar la capital de Suecia, Estocolmo, que se encuentra a tan solo una hora del hotel.







En 1975 Gary Dahl se hizo millonario en apenas seis meses vendiendo piedras.

Gary Dahl era un ejecutivo publicitario de California que, en una cena poco antes de Navidad, escuchó la retahíla de quejas que sus amigos tenían sobre sus mascotas, y decidió inventar una que no hiciera caca ni te despertase por la noche. Como el Tamagotchi, pero en 1975. Es decir: artesano, respetuoso con el medio ambiente, y sin electricidad. El resultado fue… el Pet Rock.

Compró miles de piedras a un centavo de dólar cada una y las vendió a 3,95 dólares. Pero las vendió en unas cajas de cartón con paja similares a las que dan en las tiendas de mascotas, y agregó un manual de instrucciones completamente idiota pero cómico, en el que explicaba cómo amaestrar a tu pet rock, con aclaraciones como, por ejemplo, que para atacar o rodar necesitaba una pequeña ayuda del dueño.

Hace poco se han vuelto a fabricar las Pet Rocks, pero con rasgos y atrezzo. Nada que ver con la sencillez del producto original. Se pueden encontrar por E-bay a precios bastante competitivos.

Fuente: www.cookingideas.es










HISTORIA DE TOBLERONE

Jean Tobler abrió su primera tienda, llamada "Confiserie Spéciale" en Länggass, cerca de Berna, en Suiza, en 1867. La gran demanda que hubo de sus productos llego hasta tal punto que Jean tuvo que abrir una fábrica de chocolate junto a sus hijos, y fundaron la "Fabrique de Chocolat Berne, Tobler & Cie.", en 1899.

Pasaron 9 años hasta que fundaron el TOBLERONE como tal: Theodor Tobler (uno de los hijos) y Emil Baumann (el sobrino y gerente de producción) desarrollaron lo que hoy conocemos como la barrita, con su logo inconfundible y con esa palabra que tiene su origen en "Tobler" (el nombre del creador) y "Torrone," el término italiano para turrón, que no es otra cosa que una mezcla de miel y guirlache de almendras.

La marca Toblerone fue registrada en 1909 en el Instituto Federal de Patentes de Berna. Curiosamente un joven Albert Einstein de 30 años estaba empleado allí en esa misma época.

Actualmente, la empresa pertenece a la compañía Philip Morris, a través de su brazo alimenticio Kraft Foods. Más de cien años después sigue siendo el chocolate más exportado de Suiza. De hecho, hace 4 años batió su propio récord al fabricar 7.000 millones de paquetes, tantos como habitantes en el planeta tierra.


LOGOTIPO DE TOBLERONE

La popular barra de chocolate guarda un secreto en su logotipo: la presencia disimulada de un oso en mitad de la montaña. La explicación: la marca procede de la ciudad suiza de Berna, llamada así después de que su fundador hubiera matado a un oso (Bär, en alemán). Dice la leyenda que cuando el duque Bertoldo V de Zaehringer fundó la ciudad en 1191 decidió dar a la ciudad el nombre del primer animal que matara en ese lugar. El primer animal fue un oso. De ahí proviene su nombre.












Julius von Bismarck, Benjamin Maus y Richard Wilhelmer son los artífices del Feel-O-Meter, una cara que refleja el estado de ánimo de la ciudad. Una cámara colocada en las cercanías graba las caras de la gente, analiza sus expresiones por reconocimiento facial, saca la media, manda los resultados y establece, por extensión, un estado de ánimo para toda la ciudad.

Feel-O-Meter, básicamente es un emoticono gigante, que ajusta su rostro al sentimiento de felicidad, tristeza o enojo de los ciudadanos cercanos. De momento este dispositivo se ha instalado en varias ciudades alemanas pero ya se está estudiando la posibilidad de exportar la idea a otras ciudades europeas.



Hay gente que quiere revivir lo que ocurrió la noche del 24 de diciembre. Para quienes son un tanto excéntricos, una mujer inglesa ha decidido alquilar el establo de su burro, inspirado en la escena del nacimiento de Jesús.

Fiona Turton ha decido alquilar el establo de su burro por la cantidad de 12 libras la noche (unos 16 dólares). este pesebre cuenta con iluminación, conexión inalámbrica a internet, calefacción y algunas otras comodidades modernas.

Fiona y su marido, ambos médicos, tienen la intención de donar el dinero que ganen para la investigación de la Leucemia y Linfoma.

Fuente: www.planetacurioso.com


Craig Zucker es un ciudadano de New York, el cual con 29 años ha tenido una idea de negocio. Al principio podía parecer un poco absurda, pero ha conseguido hacer de su idea, un negocio muy rentable y lucrativo. La venta de agua de grifo. ¿En qué basa su éxito?

Craig Zucker sabe que el agua de Nueva York es una de las aguas más puras que existen y aún así, los consumidores compran agua embotellada que viene de fuera. Craig, con su idea de negocio ha tocado el corazón de los ciudadanos de Nueva York a la hora de hablar de patriotismo. ¿Por qué comprar agua de fuera cuando disponemos del mejor agua?.

Ni corto ni perezoso, Craig comenzó a vender agua de grifo a 1 dolar y medio por botella, unos 35 centavos más económica que el agua mineral que se vende en la ciudad. En la botella lo dice claramente, es agua de grifo de la ciudad de Nueva York.

Craig se trasladó a Nueva York y buscó un socio. Alquilaron un almacén en Brooklyn y comenzaron a bombear el agua que salía del grifo, pagando 2 dólares al més y sacando todo el agua que puedan y quieran. También alquilaron un camión para poder distribuir el agua desde New Jersey. En la actualidad, cuentan con 75 establecimientos abonados a su red de distribución, entre los cuales se encuentran tiendas y restaurantes.

Cuando fue a pedir financiación al banco, le preguntaron que por qué la gente iba a pagar por algo que pueden conseguir gratis, a lo que Craig respondió: "No existen tantas fuentes en la ciudad de Nueva York". Otro ejemplo más de cómo una idea de negocio simple, genera un negocio lucrativo.

DARPA, acrónimo de la expresión en inglés Defense Advanced Research Projects Agency (Agencia de Investigación de Proyectos Avanzados de Defensa) es una agencia del Departamento de Defensa de Estados Unidos responsable del desarrollo de nuevas tecnologías para uso militar. Fue creada en 1958 como consecuencia tecnológica de la llamada Guerra Fría, y de ella surgieron, década después, los fundamentos de ARPANET, red que dio origen a Internet.

Hace unos meses DARPA creó un concurso en el que ofrecía 50.000 dólares a quien consiguiera crear un algoritmo capaz de restaurar documentos que hayan sido destruidos con una trituradora.

Pues bien, lo que parecía imposible ya es una realidad. Tres programadores lo han conseguido y se han llevado el premio. Gracias al software desarrollado por Otavio Good, Luke Alonso y Keith Walker, cualquier documento podría ser recuperado.

El sistema, llamado “All Your Shreds Are Belong To U.S.“, se basa en agrupar trozos parecidos según la forma y las marcas en el papel.

¿Y para qué organiza DARPA este tipo de de competiciones? Es una buena manera de captar talento.

Alguien podría pensar que, a raíz de este concurso, las trituradoras de papel ya no están a salvo. Nada más lejos de la realidad. El concurso se centraba en reconstruir documentos usando todos los fragmentos como base, al igual que los puzzles, sin embargo, en la vida real, los fragmentos estarían mezclados con los fragmentos de otros documentos (y la resolución sería mucho más complicada). De todas formas, este brillante trío ha abierto la senda para conseguirlo.






La principal entidad bancaria de Rusia, Sberbank, está probando unos cajeros automáticos que pueden averiguar si mientes gracias a unos detectores de mentiras integrados.

El robo de identidad y el de tarjetas de crédito está a la orden del día. Sberbank, cuyo mayor accionista es el gobierno ruso, ha apostado decididamente por estos nuevos cajeros automáticos (ATMs).

El sistema consiste en un cajero automático capaz de escanear el rostro de una persona para identificarla. Si es un cliente, lo saluda alegremente. En caso contrario, le dice “Ud. No es cliente, tiene que registrarse”. Entonces inicia un cuestionario a través del cual el nuevo cliente va ingresando información. Lo novedoso es que la voz de la persona es constantemente monitoreada por la tecnología de análisis de discurso desarrollada en Rusia. La máquina detectará cambios de voz que ocurren cuando una persona miente (presentes en su base de datos gracias a información de la policía sobre interrogatorios a culpables mentirosos).


Una novedad respecto a otras entidades bancarias es que si el usuario no es cliente, puede solicitar una tarjeta de crédito sin necesidad de que la oficina lo apruebe, pudiendo realizar todos los trámites necesarios a través de estos terminales.

Estas máquinas almacenan las huellas dactilares, la identificación y una imagen tridimensional. Además, con el reconocimiento de voz desarrollado por Speech Technology Center, se evitan fraudes bancarios.

Por ahora Sberbank no tiene todavía planes sólidos para implementar este sistema automático, pero ya cuenta con un prototipo del cajero en una sucursal del banco en Moscú.

Fuente: http://elcomercio.pe








La sociedad actual está dividida en dos grandes clases: los que tienen más comida que apetito y los que tienen más apetito que comida.


Nicolas Chamfort (escritor francés; 1741 -1794)

ArKayBeverages, Inc. (EE.UU.) ha creado el primer whisky sin alcohol del mundo. ArKay se encontrará en tiendas de todo el mundo a partir del 1/12/2011 a un precio de venta de $ 10 por una botella de 1 litro, y $ 4 por una de 355 ml.

Este whisky revolucionario, resultado de 10 años de investigación y desarrollo, es apto para el consumo directo o con soda, té u otros mezcladores.

Está fabricado con sabores e ingredientes artificiales de acuerdo con las regulaciones de la Comunidad Económica Europea (CEE) y dentro de las regulaciones de la Administración de Alimentos y Fármacos de EE.UU. (FDA). Tanto el sabor como los ingredientes cumplen estrictamente las directrices de Halal (ley islámica).

ArKay es una bebida que hará las delicias de personas que padezcan determinados problemas de salud, personas de diferentes religiones que prohíben tomar alcohol, etc. Este whisky tan peculiar se ha desarrollado para satisfacer la demanda de un segmento poblacional que quería disfrutar de un sabor similar al whisky pero evitando el alcohol.

Más información en: www.arkaybeverages.com

En un mercado tan segmentado, en el que los expertos en marketing afinan la puntería cada día más para dar en la diana del target deseado, es lógico que eBay, con tantos años de recorrido exitoso y productivo, tenga al menos una réplica dirigida hacia un público “Billoneurista” con sus propias necesidades de artículos de superlujo. Las casas de subastas tradicionales los ofrecen, pero de forma puntual y mucho menos dinámica. Ahora vivimos en 2.0 y el que manda es el tiempo real, al que nos hemos habituado en exceso.

BillionaireXchange es una versión Ultra Premium de eBay; una página de subastas on line de lujo, fundada en Miami y que funciona desde 2009 con un sistema muy parecido. Un pequeño detalle muy significativo marca la diferencia/distancia entre ambos: al registrarte en el primero tienes que rellenar un campo con tus ingresos netos, y parece ser requisito indispensable tener un mínimo de 2.000.000 $.

Lotes variopintos con el denominador común de la exclusividad, rareza y altísimo precio: obras de arte millonarias, una silla totalmente recubierta de oro, cinco arañas de oro y cristal Swarovski valoradas en 1.800.000 $…

En abril de 2009 subastaron on line un avión modelo Falcon 50 con un precio de salida de 8.950.000 $. Entre sus inalcanzables ofertas puede encontrarse un Riviera 4700 Sport Yatch, de salida 1.059.000 $, o algo más asequible como un iPhone orlado de diamantes, valorado en 14.000 $.

Fuente: www.sibaritissimo.com








El primer helicóptero de Mercedes es una realidad. Un año después de que la marca alemana presentara su colaboración con Eurocopter, división del grupo aeronáutico EADS, en el diseño del EC145, se acaba de entregar la primera unidad de este helicóptero concebido para viajes de negocios. La marca de la estrella, a través de la nueva división Mercedes Benz Style, ha rediseñado el interior del EC145 inspirándose en sus modelos Clase S y E con la versatilidad del Clase R, lo que permite configurar la cabina para entre cuatro u ocho pasajeros.

La zona de carga también es versátil. Dispone de anclajes en el piso y las paredes y varios cajones. El piso y parte del techo están forrados con madera similar a la de las cubiertas de los yates. Las confortables butacas, tapizadas en cuero, tienen cinturones de seguridad de cuatro puntos con climatización independiente y la iluminación de la cabina puede ajustarse en intensidad. Los pasajeros disponen de tres cajas ancladas que sirven como mesa y ocultan una nevera, pantallas del lector de DVD o permiten guardar maletines y ordenadores.

El EC145, del que ya se han vendido más de 400 unidades, es para uso civil y se impulsa con dos motores. Tiene una autonomía de 680 km y una velocidad máxima de 268 km/h. Cuesta más de 4,75 millones de euros.








¿QUÉ HACER CON UN BURRO MUERTO?


Eran cuatro hermanos que siendo niños, fueron al campo y le compraron a un viejo campesino un burro por 100 euros. El anciano acordó entregarles el animal al día siguiente. Pero llegado el día siguiente, el campesino les dijo:


- Lo siento, amigos, pero tengo malas noticias. Se me murió el burro.

- Entonces devuélvanos nuestro dinero.

- No puedo. Ya me lo gasté.

-Entonces, de todas maneras queremos el burro.

- ¿Y para qué lo quieren? ¿Qué van a hacer con él?

- Lo vamos a rifar.

- ¡Están locos! ¿Cómo van a rifar un burro muerto?

- No le vamos a decir a nadie que está muerto, por supuesto.

Un mes después el viejo campesino se encontró nuevamente con los hermanos y les preguntó:

- ¿Y qué pasó con el burro?

- Como le dijimos, lo rifamos. Vendimos 500 números a 2 euros cada uno y cobramos 1.000 euros.

- ¿Y nadie se quejó?

- Solo el ganador. Pero a él le devolvimos sus 2 euros y listo.

Los hermanos crecieron y cuando fueron adultos fundaron un banco.

Fuente: www.lonuncavisto.com





Karen Bowersox, abuela de una niña con síndrome de Down, empezó a investigar el mercado al ver las dificultades que su hija estaba teniendo para encontrar ropa adecuada para su pequeña. Poco después decidió crear su propia línea de ropa y así fundo Downs Designs.

El objetivo de la marca es ofrecer ropa que aparte de adaptarse a las diferentes formas del cuerpo de una persona con este síndrome, sea también estilosa. Para ello, en el año 2010 contrató a un diseñador para lanzar al mercado una nueva línea de ropa que la denomino “Down sizing”. Empezaron con prendas básicas como unos vaqueros y unas camisetas para adultos. Muchas fábricas se negaron a producirlas por diversas razones, aunque finalmente encontró una en China. Algunas muestras fueron enviadas a la “conferencia nacional de síndrome de Down” para obtener opiniones y así hacer las modificaciones finales.

Los productos se encuentran ya a la venta a través de su web junto con una guía para elegir la mejor talla. El precio mínimo por prenda es de 30 dólares y se ofrecen modelos para niños, adolescentes y adultos.

Como ya hemos visto en el pasado, experiencias personales son en muchos casos la mayor inspiración para desarrollar un negocio rentable…









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